“Niet weten wat te doen,
maar doen wat je weet.”

Je bent als hr-adviseur, leidinggevende of verzuimprofessional en op zoek naar begeleiding voor een medewerker. Dan ben je op de goede plek.

Het werk als anker tijdens een storm

We maken gebruik van een sterke combinatie van persoonlijke vraagstukken van de medewerker, stevige fundamenten en het gestructureerd bouwen aan veerkracht en nieuwe oplossingsgerichte vaardigheden.

We hebben vier vertrekpunten voor onze aanpak:

Niveau 1:
De (echt)scheiding levert nog geen zichtbaar productiviteits- of verzuimprobleem op en dat wil je zo houden.

Ons online veerkracht programma Werk&Scheiding

Met deze laagdrempelige interventie kan de medewerker zelfstandig aan de slag. Per week staat een thema centraal, waarbij je elke dag een inzicht of korte opdracht ontvangt en zelfstandig stap voor stap vooruitgang boekt.

Opbouw:

✅ Uitleg van 1u met Werk&Scheiding specialist

✅ Medewerker gaat zelfstandig aan de slag met het online veerkracht programma Werk&Scheiding

✅ Werk&Scheiding specialist begeleidt als e-coach het proces

Duur: 13 weken

Niveau 2:
Een medewerker in of na scheiding verzuimt frequent en/of de kwaliteit van werk staat onder druk

Ons medium traject is met live, online of hybride sessies onder begeleiding van een van onze W&S specialisten.

Het is kortdurend en effectief bij de eigenschappen van dit niveau. De leidinggevende of hr-adviseur is een ondersteunend onderdeel van het proces en wordt hierin meegenomen door de Werk&Scheiding specialist.

✅ Medewerker en W&S specialist gaan samen zes sessies aan de slag; live, online of hybride

✅ Contact tussen leidinggevende en W&S specialist over aanpak (onboarding + evaluatie + apk gesprek na 2 maanden)

Duur: 7 uur aan sessies verdeeld over ongeveer 7 weken

Niveau 3:
Een medewerker heeft energie- en spanningsklachten
Productiviteit en inzetbaarheid zijn een probleem en langdurig verzuim ligt op de loer

Dit meest intensieve traject wordt met live, online of hybride sessies begeleidt door een specialist Werk&Scheiding. De leidinggevende of Hr-adviseur heeft een actieve rol om het proces tot een optimaal resultaat te komen.

✅ Acht individuele sessies van anderhalf uur onder begeleiding van een Werk&Scheiding specialist

✅ Contact tussen leidinggevende en W&S specialist over aanpak (onboarding + evaluatie + apk gesprek na 2 maanden)

Duur: 12 uur verdeeld over ongeveer 10 weken

Niveau 4:
De werknemer heeft zich ziek gemeld of is aan het re-integreren

Voor onze aanpak is het belangrijk dat de medewerker (snel) weer minimaal 60% actief op de werkvloer is. Dan kunnen we het laatste deel van re-integratie helpen versnellen. Dit is maatwerk en zal in overleg vorm gegeven worden.

Hoe pakken we het aan?

Een begeleidingstraject is als volgt opgebouwd

  • Contact en oriëntatie met Werk&Scheiding specialist; welk niveau met welk effectieve oplossing (vrijblijvend en gratis)

  • Vrijblijvende kennismaking tussen medewerker en W&S specialist. Is het traject passend bij de vraag van de medewerker?

  • Terugkoppeling naar opdrachtgever en vervolgstappen nemen

  • Bij de trajecten met een W&S specialist wordt de onboarding met teamleider of Hr-adviseur gepland

  • Het traject start. Elke sessie eindigt met concrete vertalingen naar actie; meer grip op het werk en leven

  • Tussentijds en na afronding is er een evaluatie met de Hr-adviseur of leidinggevende. Na twee maanden neemt de W&S specialist contact op voor een apk-gesprek.

Wacht niet met de volgende stap

Neem vrijblijvend en gratis contact op

Werk & Scheiding verzuimpreventie specialisten
Thank you for your message. It has been sent.
There was an error trying to send your message. Please try again later.