Werk voorkomt verzuim bij scheiding
We zien het nog te veel. “Neem maar even de tijd om bij te komen. Pak even een week of twee om op te laden en de boel weer op de rit te krijgen.” Vrije tijd leidt eerder tot verzuim bij scheiding en andere relatiebreuken dan dat het helpt voorkomen. Hoe zit dat in elkaar?
Tegenstrijdig effect
Tijdens een scheiding is veel vrije tijd pittig. Het is een periode dat je de kinderen moet missen. Nog erger is de hoeveel tijd om na te denken. We zien dat zowel vakanties als (on)betaald verlof een negatieve impact heeft op medewerkers in scheiding. Ze zien er vaak als een berg tegenop. Ze hebben nog geen modus gevonden om deze tijd op een andere manier in te vullen. Dat heeft uiteindelijk weer consequenties op de werkvloer.
Goed bedoeld, slecht gevolg voor verzuim
Je kunt je er misschien wel iets bij voorstellen; bakken met tijd en geen plan om doelgericht actie te ondernemen. Mensen komen tot weinig. Echter gaat het er in het hoofd heel hard aan toe. Alle mogelijke scenario’s passeren de revue. Veel beren op de weg en hoe deze beren mogelijk aan te pakken. Maar het blijft vooral bij overdenken. Dit kost zo veel energie en cognitieve bronnen dat er uiteindelijk weinig psychologische ruimte overblijft om bevlogen je werk te doen (Bakker, Du & Derks, 2019).
Veel ruimte in tijd, bijvoorbeeld een vakantie, heeft dus een negatief effect op werknemers. Vandaar dat het vaak bij terugkomst niet beter gaat met deze medewerker; niet extra uitgerust, niet opgeruimder, geen kleinere to do lijst. De (over)belasting is immers gewoon doorgegaan. Niks bijgetankt of fris in de bovenkamer. Het werk is blijven liggen of zelfs verder opgestapeld. Enige weken later meldt deze collega zich dan alsnog ziek.
Afstemmen bij scheiding is beter
Waarom is het zo belangrijk dat werknemers in scheiding blijven werken en geen of beperkt (on)betaald verlof opnemen of te lang vakantie hebben? Werk helpt afstand te nemen tot de stressvolle situatie, je focus te verleggen naar iets anders. Daarnaast zijn er extra hulpbronnen aanwezig in de vorm van collega’s die ook weer helpend zijn (Du, 2018).